2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案【能力提升】.docxVIP

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库 第一部分 单选题(200题) 1、( ）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。A.工期固定－资源均衡的优化B.资源有限－工期最短的优化C.工期成本优化D.工期优化【答案】：A 2、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是( ）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】：B 3、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是( ）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】：A 4、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的( ）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】：B 5、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】：D 6、创造工程项目产品的典型过程是( )。A.前期筹划－设计－施工－验收－总结评价B.启动－计划－实施－检查－处理C.启动－控制－实施－检查－处理D.前期筹划－设计－采购－施工－验收－总结评价【答案】：D 7、定性风险分析的目的是( )。A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】：D 8、中方投资额( )亿美元及以上的境外投资项目，由国家发改委核准。A.3B.5C.10D.20【答案】：C 9、对于工作量小、时间紧的项目可以采取( ）的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】：A 10、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( 　）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】：A 11、以绩效为导向的薪酬结构不包括( 　　）。A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】：D 12、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的( ）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】：B 13、关于招标文件的说法，正确的是( 　）。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人【答案】：C 14、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为( ）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】：B 15、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是( 　）。 A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去持续时间D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去持续时间【答案】：D 16、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括( )A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【答案】：B 17、在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】：A 18、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地( )将合同设备交付 给买方。 A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】：B 19、某工程发生的质量事故导致2人死亡，直接经济损失4500万元，则质量事故等级是( ）。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】：D 20、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为( 　）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】：D 21、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是( ）。A.项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计【答案】：D 22、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都