设备修旧利废管理制度.doc

设备修旧利废管理制度 2019 年 5 月 27 日 为更好地落实节约措施， 为达到降低成本的目的， 切实搞好设备 配件的修旧利废工作， 杜绝浪费现象。 要求各公司各车间根据实际情 况， 对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设 备中有利用价值的零部件进行收集， 想办法进行修复， 为使此项工作 落实到实处， 提高工作修旧利废的积极性， 促进维修技术水平的不断 提升，特规定如下制度： 修旧利废是指设备在实际运行过程中， 设备性能和技术性能的精 度极大地降低， 不能正常使用或达到报废的程度。 但经过维修人员更 换零配件或整形修理等工作，使得设备能投入正常运转使用。 1、电仪车间：设备零部件修复价值，烧结、炼铁各达 1 万元以 上 /月，完不成任务考核车间 100 元；完成任务后按修复后价值的 0.5～ 3%给予奖励。 2、维修车间：烧结、炼铁修复价值各 1 万元 /月，完不成任务考 核车间 100 元，在已修复基础上按修复价值的 3～ 8%给予奖励；备件 制作炼铁为 2T/月，烧结为 3T/月，完不成任务考核车间 100 元，制 作备件超出指标后按 100 元 /吨给予奖励。 3、其它车间的修旧利废项目报设备处， 经鉴定确实属修旧利废， 有价值的根据价值大小给予 50～ 500 元奖励。 4、要求各车间建立修旧利废台账， 如实记录修旧利废设备名称、 维修人、 维修时间， 各车间连续 3 月修旧利废不满 3000 元， 处以 200 元罚款。 5、车间要安排专人跟踪修后设备的使用情况， 以验证维修质量。 6、设备科将对车间修旧利废的实际情况及台账记录定期检查核 实。 7、对于修旧利废实施情况须经公司部和设备科裁定确认后，签 字认可报办公室，每月在激励资金中得以体现。