设备使用、维护管理制度及考核办法.doc

设备使用、维护管理制度及考核办法 一、目的： 为落实“操作工是设备维护的第一责任人”的思想，保证正确使用设备，保持设备的良好技术状态，防止发生非正常磨损和避免突发性故障，延长设备使用寿命，保障设备的安全经济运行，确保设备使用维护各项措施的贯彻执行，特制订本管理制度及考核办法。 二、适用范围： 适用于 XXX 公司各车间的设备使用、维护管理工作。 三、定义： 1.正确地使用设备是指：根据设备结构及其控制系统要求的动作程序进行操作（启动、调节、排除故障、停车），按照设计允许的技术规范（压力、温度、负载、速度等）安全运行，使设备尽可能保持高的利用率和生产效率，并且消耗最少，经济效果最好。 2.正确地维护设备是指：经常地或定期地检查，监视设备的运行情况，对设备施行保养、清洁、润滑、紧固、调整、防腐、更换常消耗的易损件等措施，使运行设备的机械磨损、化学腐蚀磨损的速度控制在最小限度，在设备修理间隔期内起“保健站”作用，把设备隐患消灭于萌芽状态。 四、个人和部门职责： 1、操作工的使用维护职责: 1.1 操作工必须严格执行设备的使用、维护规程，并遵守安全操 作规程。 1.2 操作使用设备时，必须经过对设备结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操作与基本功能培训，经过考试，合格后方可独立使用设备。特殊设备凭操作证使用设备，关键岗位、关键设备在授权范围内进行操作。 1.3 实行定人定机，以确保正确操作设备和落实日常维护工作。多人操作的设备实行机长(炉长)负责制，由使用车间指定机长(炉长)负责和协调设备的操作与维护。 1.4 经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑，做到整齐、 清洁、润滑、安全。 1.5 认真执行交接班制度和填写好各种记录；管好工具、附件，不得遗失。 1.6 有权抵制违章作业的指令。 1.7 发现设备异常，应及时处理，否则，应立即通知有关人员检查处理，紧急情况下停车处理。 2、维修工职责 2.1 负责所辖区域的设备维护工作。 2.2 负责操作工使用维护设备的指导和监督工作。 2.3 征听操作工人的反映，协助操作工人及时消除设备运转障碍，处理设备事故、故障，保证设备正常运转。 2.4 制止一切违章操作，对发现操作工违章操作未制止，负连带责任。 3、管理职能 3.1 设备科负责设备使用、维护的管理工作。 3.2 各生产车间负责设备的使用与维护，设备科对落实的效果进 行检查与考核。 3.3 维修厂负责设备使用监督和维护培训工作。 五、管理的内容与要求： 1、应有计划地、经常性地对操作工人进行技术教育，以提高其对设备使用、维护的能力，经过相应技术训练的操作工人，要进行技术知识、使用维护知识和安全知识的考试，合格者方能独立操作设备。 2、做到“四懂四会”，即懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能，懂工艺流程；会使用、会维护、会检查、会排除一般故障。 3、遵守各项规程，做好各项记录,不违章作业。 4、遵守交接班制度，做好各项记录。 5、设备维护的“四项要求”：整齐、清洁、润滑、安全。 6、对精、大、稀、关键设备要实行“四定”，即定操作人员、定检修人员、定操作维护规程、定维修方式和备品配件。 7、开展设备的维护检查评比活动。 六、考核办法： 1、认真执行公司及厂部的各项设备管理制度，配合公司或厂部的设备检查，查出问题按以下考核： 1.1 对制度执行较差或违章违规单位，每次扣罚单位主管领导 元，技术员 200 元。 1.2 对设备管理检查，查出车间不合格项按 50-300 元/项扣罚单 位主管领导。 1.3 检查车间各岗位设备点检、润滑、交接班不合格项，按专项 管理制度进行考核。 2、严厉打击违章、违规操作，发现一次扣罚单位主管领导 300 元，技术员 200 元；造成事故的，按相应制度及考核办法处罚。 3、设备及其周围环境应清洁，检查发现不符合要求的，按每台 次扣罚单位主管领导 100 元；有专项通知要求的设备，按专项考核 办法执行