建筑工程公司单项工程内部承包管理办法.docxVIP

建筑工程公司单项工程内部承包治理方法 —、总则 第一条为深化企业改、适应市场经济需要，把生产经营 的责、权、利结合起来，在公司内部进一步建立“多劳多得、 少劳少得、不劳不得”的利益安排机制，充分调动宽阔职工 的生产乐观性，激发职工的工作热忱，保证工程工程安全、 优质、高效地正点到达，塑造良好的企业形象，促进公司发 展，在公司范围内实行单项工程内部承包。 其次条单项工程内部承包，就是公司承接的厂内外工程， 由分公司与本单位内部工程工程班通过签订工程承包协议， 组织施工治理的一种生产形式。为标准其运行，特制定本方法。 二、单项工程内部承包的范围、方式、费用 第三条承包范围： 产值低于 150 万