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- 2023-04-15 发布于浙江
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(本次任务,覆盖教材第2章的内容,请在学完第2章后一周内完成本次任务)
题目:选择当地一家商店,饭店(馆)或更快理发店,分析其外部环境,包括对其战略有重
大影响的关键宏观因素,其所在行业的主要竞争特点,并确定其主要的竞争对手。
新华书店
经营项目:各类图书资料,音像制品。书店一共2 层楼,图书品种达到6 万种,各类音
像
制品 1 万种,其中原版进口音像制品达到5000 余种。
就韦曲的书业经营现状而言,一共有4 家书店,学
生参考用书的需求占很大比列,韦曲附近有大学城,
高中,初中等学校,学生是其主要客源,依托新华
书店的知名度,及所在位置 交通便利, 该书店生
意相对不错,但随着网购的兴起,书店的利润逐渐
下滑,几家书店为了
竞争,纷纷促销,书本的利润日益稀薄。因此需要改变其营
销策略,可以采取线上+线下的方式,举办读书节等活动来稳
定市场,毕竟门店有网络无法比拟的服务优势。
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