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养护部各岗位职责
为了确保养护工作的质量以及保障养护工作的顺利进行,工作制度有 针对性,特制定各工种工作岗位职责:
第一节 项目经理(负责人)工作职责
1、对养护部经理负责,全面负责养护项目工作,负责拟定年度公司 所管辖范围绿化养护管理方案、管理标准、技术要求及月、周工作计划, 并组织各工地开展工作。
2、配合甲方完成各项工作任务,对甲方所提出的合理整改措施,要 无条件的服从和及时处理。
3、检查项目部每周工作计划及安排、执行、完成情况,视执行、完
成情况采取及时有效的措施予以纠正。
4、负责组织考核、检查工作,每天到工地现场进行检查和技术指导
工作。
5、检查发现工地问题,提出合理有效的整改措施,情节严重时必须 及时向公司汇报并继续跟进结果。
6、积极开展业务工作,对外树立公司良好企业形象,增加公司经济 效益。
7、积极努力学习专业知识,不断提高管理水平。
8、无条件服从经理安排的各项工作任务,并严格要求自己按时、按 质、按量去完成。
9、负责工人考勤的审核。
10、项目所有相关资料的制作、收集、整理、存档。
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第二节 技术员岗位职责
1、认真完成部门经理或项目负责人交派的工作任务,主持工人的技 术培训管理指导工作。
2、安排组长每天的工作任务及监督工作任务的完成情况。
3、负责工地技术管理和措施。
4、工地各路段的工作计划的制定及实施。
5、负责绿化培植、养护、管理的技术指导和检查工作。
6、努力学习不断提高自己的技术水平,与时继进,并就新材料、新 技术、新工艺大胆进行运用。
7、工地病虫害防治的技术指导及跟踪结果。
8、工地异常情况处理并将结果及时向工地负责人汇报并持续跟进。
9、各工地加班的安排及工人加班的审核。
10、工人 1 天以内请假的审批。
11、工人上班时间劳动纪律的管理。
12、对组长申请的所需的物料进行审批。
13、与部门经理和队(组)长加强沟通,随时了解工地作业进度。
第三节 主管的岗位职责
1、认真执行项目部绿化管理方案和每月、周工作计划,制定每周工 作安排, 按照每周工作计划合理安排工人按时、按质、按量完成工作任务。
2、对领导分配的工作任务要无条件的完成。
3、每天巡查绿地植物生长、病虫害发生、绿化带被侵占等情况,发 现问题及时处理并报告该项目组负责人。
4、严格按照技术标准检查和监督工人生产作业,对工人违法乱纪的
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行为要及时制止和处理。
5、认真审核工人的出勤登记,监督组长考勤,及时办理工人加班申 请。
6、组织工人学习公司有关的规定和管理制度。
7、做好物品领取、保管和使用登记,培训工人安全操作机器设备。
8、积极学习技术知识,不断提高业务水平和自身素质,同管理人员 和工人之间加强沟,通随时了解工地作业情况,促进工人高效率完成工作 任务。
9、对工地提出合理化建议和养护技能,创新养护技术。
第四节 组长的岗位职责
1、负责本组工人具体工作安排及本路段工作的检查。
2、发现工地异常情况及时向管理人员汇报,并协助处理。
3、执行公司所规定的各项规章制度,对工人的工作监督管理。
4、工地所需物资的申请及领用。
5、负责本组工人的考勤,加班时间的登记并送管理人员审核。
6、本组工人半天内请假的审批。
7、新工人工作技能的培训。
8、积极学习技术知识,不断提高业务水平。
9、对工地凝难问题及时向管理人员汇报。
10、做好每天的工作计划及完成情况。
11、同管理人员和工人之间加强沟通,随时了解工人的心态。
12、对管理人员和队长所分配的工作任务要无条件的服从和按时、按 质、按量的完成。
13、在工作中要有积极带头的作用。
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第五节 工人的岗位职责
1、严格遵守公司各项工作制度。
2、按时、按质、按量完成组长和管理人员分配的工作任务。
3、发现工地异常情况及时向组长报告。
4、规范操作机器设备。
5、工人之间互相团结,和睦相处,齐心协力。
6、积极学习新技术、 新知识新材料的运用、 快速提高自身素质修养。
第六节 维修组的岗位职责
为了使工地正常生产作业,保证工地作业的质量,现制定维修组制度 如下:
1、维修组组长负责各工地之间机器设备的调用。
2、维修组组长负责维修组机修的调用,机修要无条件的服从。
3、培训各工地工人正确使用机器操作。
4、服从各工地领导的安排,发现问题及时解决,解决不了的及时上 报。
5、在机器设备维修的同时认真填写《机器设备维修记录表》。
6、机器配件需使用时做好出入仓登记。
7、负责各工地水电跟踪,发现问题及时处理。
8、定期做好机器保养并填写好保养记录表。
9、负责对新采购的机器设备和机器配件的服务质量跟踪。
第七节 仓管员岗位职责
1、仓管实行仓管员管理制度,
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