KPI绩效考核表全自动计算简易版本.xlsxVIP

千图集团部门KPI绩效考核表模板（简易版） 说明：该绩效考核表适用于一般员工的绩效考核，主要包括KPI指标与日常行为或工作两部分绩效考核内容，具体评价方式分为公司他评与自我评价两部分。功能特色：1.可灵活设置各指标的权重与分值；2.全自动计算考核评分、折算分值；3.自动评等级。使用方法：先设置好等级标准值（见表格右侧），然后，填入各项指标名称，并进行合理的权重分配，（注意KPI与日常行为或工作各部分细分指标所占比重是指占所属考核类别部分的比重，并非占总体考核数据的比重），最后再在空白处填入其他基础数据即可，颜色标注部分为全自动生成，请勿录入数据。所列指标分类、权重仅供参考，在具体使用过程中，企业也可根据自己的需要酌情进行调整。提示：减分值请填入负数，红色数字均可按比重修改。 部门 部门责任人 考评期 第____月份 绩效分值 100 被考核人 区间数值（自动显示） 标准值 等级 月度计划总业绩基本目标 1400.00 月度计划总业绩挑战目标 1600.00 实际完成业绩 1200.00 总体加分 2.00 综合得分 100 等级 S 0 59 0 E 总体基本目标达成率 85.71% 总体挑战目标达成率 75.00% 公司考核评分 100.00 自我评分 100 总体减分 3.00 60 69 60 D KPI定量指标考核 总权重： 80.00% 分值： 80.00 基本目标得分： 80.00 加分： 1.00 减分： 2.00 考核评分： 100.00 自我评分： 100.00 最终得分： 80 70 79 70 C 序号 常规KPI指标名称 分值 权重 指标类别 指标说明/评价标准 目标值 目标值计量单位 本月基本目标达成情况及评分 加分/减分项 减分项 公司考核评分 自我评价 最终综合得分 备注 80 89 80 B 实际评分 目标达成率 基本考核得分 加分 减分 自我描述 自评得分 90 100 90 A 指标名称1 20.00 20% 20 20 100.00% 20.00 1.00 20.00 20 20.00 101 110 100 S 指标名称2 20.00 20% 20 20 100.00% 20.00 1.00 20.00 20 20.00 指标名称3 15.00 15% 15 15 100.00% 15.00 1.00 15.00 15 15.00 15.00 15% 15 15 100.00% 15.00 15.00 15 15.00 5.00 5% 5 5 100.00% 5.00 5.00 5 5.00 序号 临时增加KPI指标名称 分值 权重 指标类别 指标说明/评价标准 目标值 目标值计量单位 本月基本目标达成情况及评分 加分/减分项 减分项 公司考核评分 自我评价 最终综合得分 备注 实际完成值 目标达成率 基本考核得分 加分 减分 自我描述 自评得分 指标名称4 5 5% 5 5 100.00% 5.00 5.00 5 5.00 0 0 0 0 行为能力定性指标考核 总权重： 20.00% 分值： 20.00 基本目标得分： 20.00 加分： 1.00 减分： 1.00 考核评分： 20.00 自我评分： 20.00 最终得分： 20 序号 管理要项 分值 权重 指标类别 指标说明/评价标准 基本考核得分 加分/减分项 加分 减分 公司考核评分 自我描述 自评得分 最终综合得分 备注 管理要项1 10 10% 10 1 10 10 10.00 管理要项2 10 10% 10 0 1 10 10 10.00 KPI指标考核得分 80.00 最终考评得分 99 A 行为能力考核 20.00 其中加分 2.00 其中减分 3.00