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阿里巴巴管控模式
一、阿里巴巴管理思想
阿里巴巴的核心价值观取名为“六脉神剑”,即客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。这些核心价值观塑造了阿里巴巴。 客户第一:关注客户的关注点 ,为客户提供建议和资讯 ,帮助客户成长;团队合作:共享
阿里巴巴的核心价值观取名为“六脉神剑”,即客户第一、团队合作、
拥抱变化、诚信、激情、敬业。这些核心价值观塑造了阿里巴巴。 客户第一:
关注客户的关注点 ,为客户提供建议和资讯 ,帮助客户成长;团队合作:共享
共担,以小我完成大我; 拥抱变化:突破自我,迎接变化;诚信:诚实正直,
共担,以小我完成大我; 拥抱变化:突破自我,迎接变化;诚信:诚实正直,
信守承诺;激情:永不言弃,乐观向上;敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。
信守承诺;激情:永不言弃,乐观向上;敬业:以专业的态度和平常的心态
做非凡的事情。
阿里巴巴有个流传很广的管理理念就是东方的智慧,西方的运作。马云
认为东方人有深厚的智慧积淀,但在商业运作能力上有所欠缺,家族作风、
小本本主义、小心眼,这些东西都不行。西方很多东西用制度来保证,而中
国是用人来保证。因此,在公司的管理、资本的运作、全球化的操作上,马
云均毫不含糊地 全盘西化。
二、阿里巴巴企业文化
阿里巴巴在企业文化的打造上,主要运用五大工具:第一,文化道具。阿里巴巴会借助一些“物语
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