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手术室年度计划6篇   手术室的年度计划篇1  一、工作目标  1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。  2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。  3、坚持“以人为本”的服务理念，精益求精地配合手术。  二、工作指标  1、护理技术操作合格率≥90%  2、护理文书书写合格率≥90%  3、急救药品物品完好率100%  4、消毒灭菌合格率100%  5、手术室质量管理合格率≥90%  6、护理安全合格率≥90%  7、病人对护理服务的满意率≥92%  8、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求  9、一人一针一管一用一灭菌合格率100%  10、科室检查合格率≥90%  三、工作措施  (一)人员管理  1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3。满足工作需要，保证工作质量。  2、逐步做到分层使用护士  (1)根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术。  (2)认真做好护士技术档案工作。  (3)加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现“以病人为中心”的服务理念，每月对护士工作考核一次。  (二)质量管理  1、认真学习关于《护理质量考核标准》，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。  2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。  3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。  (三)加强手术安全管理  1、认真组织学习《护士条例》、《患者十大安全目标》、《一次性医疗废物处理条例》等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意识。  2、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。  3、严格执行各项规章制度及操作过程，严格“查对制度”、“手术部位标识制度”、“手术风险评估制度”、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。  4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。  5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为0。  (四)业务学习及培训  (1)根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。  (2)护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。  (3)专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。  (4)鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层次。  (五)更新服务理念  (1)切实转变护理理念，注重人性化服务，积极参与，全面提升护理服务质量，以最佳的护理工作状态为病人服务。  (2)实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识。  (3)每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认真听取手术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。  (六)院感管理  1、进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。  2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。  3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。  4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%。  5、积极做好搬进新手术室的人力储备。  手术室的年度计划篇2  20__年是我在手术室工作的第一年！在这过去的一年里，在护士长及科室主任的领导下，在同事密切的配合和支持下，认真的完成咯工作任务。现总结如下：  一、在思想政治方面  积极拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以病人为核心，病人的满意度为标准。  二、积极学习各项新技术、新业务  作为一名手术室护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持无菌观念，对待工作认真负责，加班加点；树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同事，凡事以工作为重；为患者提供全方位优质服务，与手术医生麻醉医生积极密切配合，团结协作，打造和谐的工作氛围，保证手术顺利完成。  三、积极参加科室