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简答题 1、简述影响用人单位劳动标准实行的主要因素。P2 2、简述用人单位一定改正或调整劳动标准的情况。P26 3、公司招聘员工，能够经过哪些渠道展开背景检查？P42 4、在劳动合同订立阶段，用人单位能够采纳哪些方法控制用工法律风险？ 5、经济性减员方案的实行应包含哪些流程？ 6、地区性、行业性集体磋商主体及代表如何产生？ 7、外国集体谈判的主要特色及趋向有哪些？P6-101 8、简述劳动规章制度评估的因素和步骤。P121 9、简述拟订公司内部劳动规章制度的程序 10、外国员工民主参加的胸怀方式有哪些？ 11、简述公司公然信息指标的评估原则。 12、什么是危机管理，请简述危机处理的原则与方法(员工) 13、集体性突发事件如何办理？请简述办理的一般程序。 一、简述影响用人单位劳动标准实行的主要因素P2答：1、劳动督查的力度 2、劳动标准的拟订（劳动标准制定过程和可操作性） 3、用人单位的经营状况 4、劳动力供求关系 二、简述用人单位一定改正或调整劳动标准的情况。P26 答：1、法律法例改正； 2、不切适用人单位生产发展需要。 三、公司招聘员工，能够经过哪些渠道展开背景检查？P43 答：进行背景检查的渠道有五种： 1、经过公安部门、街道做事处、居委会等机构查问核实求职者的身份信息； 2、经过教育部门、学校查问核实求职者的学历信息； 3、经过求职者从前的工作单位认识核实求职者的工作表现、辞职原由等； 4、经过医疗机构进行录取前体检，认识求职者的健康状况； 5、关于要点岗位，必需时能够拜托专业机构达成背景检查。 四、在劳动合同订立阶段，用人单位能够采纳哪些方法控制用工法律风险？P46 答：用工风险的控制方法主要包含以下几种： 1、以直接用工取代间接用工，并减少受权订立劳动合同层级。 2、间接用工增强关于合同单位的用薪资格审察。 3、完美订立劳动合同的规章制度，严格劳动合同订立流程管理。 4、为防止续订无固按限期劳动合同时的两难选择，依据岗位合理确立首次聘用的劳动合同限期。 1 五、经济性减员的实行应包含哪些流程？百度 1、提早说明程序公司实行经济性减员一定提早30日向工会或许全体员工说明状况，听取 工会或许员工的建议； 2、裁汰方案提出程序； 3、减员方案听取建议程序； 4、劳动行政部门报告程序 六、地区性、行业性集体磋商主体及代表如何产生？P101 答：地区性集体磋商主体能够有两种状况： 1、以地区工会组织与对应的公司代表组织为磋商主体； 2、在没有地区公司代表组织状况下，可由地区工会组织与地区内经全体公司民主选举或受权拜托方式产生的公司方磋商朝表进行同等磋商。 行业性集体磋商主体有3种状况： 1、是由行业工会或结合会与行业内公司代表组织进行磋商； 2、是由行业工会与行业内公司方介绍产生的代表进行磋商； 3、未组建行业工会的，可由行业所在地区的工会代行行业工会的职能，与公司代表组织进行磋商。 地区性行业性薪资集体磋商朝表应按规范程序产生。员工一方的磋商朝表由地区内的工会组织或行业工会组织选派，首席代表由工会主席担当。公司一方的磋商朝表由地区内的工商联、企联或其余公司组织、行业协会选派，也能够由上司工商联、企联组织地区内的公司主经民主选举或受权拜托等方式产生，首席代表由公司方代表民主选举产生。薪资集体磋商两方代表人数应该平等，一般每方为 3—10人。两方首席代表能够书面拜托专家、学者、律师等专业人员作为本方的磋商朝表，但拜托人数不可以超出本方代表的三分之一。（百度找的） 七、外国集体谈判的主要特色及趋向有哪些？P75 答：外国集体谈判的主要特色有： 1、按期举行； 2、工会主导； 3、内容宽泛； 4、形式多样； 5、层级分明 趋向有以下： 、国际化； 2、要点从“薪资”转向“工作时间”； 3、构造从“集中”向“分别”转变。 八、简述劳动规章制度评估的因素和步骤。 2 答：劳动规章制度评估有五个因素：P121 评估主体； 评估对像； 评估目标； 评估标准； 评估方式。 劳动规章制度评估分为三个步骤：P125 1、评估的准备； 2、评估的实行与剖析； 3、评估结果输出。 九、简述拟订公司内部劳动规章制度的程序（百度） 答：1、由用人单位法定代表人或负责人提出草案 依照用人单位的管理、发展需要，侧重考量在哪些方面需要予以规范，法定代表人或负责人能够组织有关人员或部门共同草拟，必需状况下，应邀请专业人士辅助草拟。 2、提请员工代表大会或全体员工议论改正 3、由员工代表大会或全体员工审议经过 假如未召开员工代表大会或许全体员工大会，则应经过适合方式，如建立建议箱，在拟订规章过程中使员工有提出建议、建议的权益，而且员工的建讲和建议能充分表此刻规章的拟订过程、文本内容中。 用人单位在拟订规章制度的过程中，应注意保存员工代表大会、全体员工大会或许员