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第 校园管理述职报告 校园管理述职报告1 物业管理公司自与学校签订目标责任状以来，紧紧围绕学校的核心工作，较好地完成了各项工作任务，下面将具体工作情况向各位领导、老师汇报如下： 　　一、部门定位、工作目标及思路　　1、围绕多科性大学建设的部门定位　　职能定位：物业管理公司是学校后勤服务与管理的职能部门之一，承担着院部公寓服务与管理、校园绿化美化与管理、新图书馆物业服务与管理、校内生活垃圾清运与管理的职能。　　服务定位：为教学服务、为科研服务、为师生生活服务。　　贡献定位：在校领导的正确领导下，努力把物业公司建设成服务优质、管理科学、保障有力、社会和经济效益双赢的集体，为多科性大学建设提供有力的后勤服务保障。　　2、围绕学校核心工作的任期工作目标是：服务优质、管理科学、安全保障、效益双赢。　　3、为教学和师生服务的工作思路　　1)树立“以人为本，优质服务，建章立制，科学管理，开拓创新，环境育人”的工作理念，加强队伍建设，提高员工思想素质和觉悟。　　2)建立“规范管理、科学管理、有效管理”的工作机制，实行规范化、标准化、科学化的服务与管理，提高服务质量和管理水平。　　3)以《物业公司目标责任状》和《后勤监督评价指标体系》为核心，建立和完善监督考核制度，全面高效地开展物业公司工作，实现任期工作目标。　　二、工作举措及业绩　　1、部门自身建设情况