第6章ERP计划层次.pptxVIP

第二篇 生产管理系统生产管理概述企业中生产管理的主要功能是负责制造企业的产品或效劳，其最终目标就是要找出如何做好且领先同业的管理方法，以建立企业特殊的竞争优势。ERP的雏形是生产管理中的物料方案，对很多企业来说，生产管理系统都是整个ERP系统的核心内容之一。 生产管理的主要任务是根据销售系统的市场需求或生产方案，对生产进行合理安排，满足客户需要。生产管理的主要职能包括：制订各层次的生产方案〔包括中长期规划和短期执行方案〕；在生产中执行方案，控制车间作业进度和质量等。由于市场环境的变化和现代生产管理理念的不断更新，一个制造型企业能否良性运营，关键是使“方案〞与“生产〞密切配合，企业和车间管理人员可以在最短的时间内掌握生产现场的变化，做出准确的判断和快速的应对措施，保证生产方案得到合理而快速地修正。 生产管理的职能 生产管理的实质是运用材料( Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method)，使用相关的检测手段(Measure)，在适宜的环境(Environment)下，达成质量( Quality)、本钱(Cost)、交货期(Delivery)的目标。生产管理的范畴主要包括以下几点：(1)方案管理。长期生产战略方案；中期生产规划；短期生产方案。(2)各种生产主体的管理。设备管理；工厂布置；工具管理。(3)物料管理。物料管理；采购管理；外协管理。