某商贸招商培训教材.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.2千字
  • 约 87页
  • 2023-04-16 发布于江苏
  • 举报
众邦商贸招商培训;; ——在于品类组合于品牌结构,一个标准的百货公司的品类结构:举例说明 ; ; ; ;目标品牌设定:; 整体定位通过招商团队来实现 - 强化根本功;招商经理是什么?——角色定位 招商经理招什么?——对象定位 招商经理做什么?——职责定位 招商经理谈什么?——技巧把握 招商经理学什么?——素质提升 招商经理防什么?——误区躲避;企业形象的代表者 市场信息的收集者 目标客户的开发者 招商政策的制定者 公司招商的谈判人 合同签约的代表人 客户档案的建立者 客户关系的协调人 ;1、招商品 2、招品牌 3、招客户 ;招商经理做什么?—职责定位;招商经理谈什么?—技巧把握;招商经理学什么?—素质提升;招商经理防什么?—误区躲避; 品牌引进十大策略;策略一:定位先行; 策略二:品牌设定; 策略三:主力优先; 策略四:以大带小

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档