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2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库
第一部分 单选题(200题)
1、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的( )知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】:C
2、就业量所生产产品的总供给价格称为( )。A.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成本【答案】:B
3、下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是( )。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】:A
4、某工程发生的质量事故导致2人死亡,直接经济损失4500万元,则质量事故等级是( )。A.一般事故B.重大事故C.特别重大事故D.较大事故【答案】:D
5、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括( )A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度【答案】:C
6、工程项目风险识别的基本工作不包括( )A.针对各类风险制定对策B.在调研基础上列出初步风险清单C.对各项风险进行分类排队D.对列入清单的风险进行分析评价【答案】:A
7、根据《招标投标法实施条例》,下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中,可以邀请招标的是( )。A.采用公开招标方式的费用较高的项目B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目D.某技术简单的大型工程项目【答案】:B
8、用挣值法进行项目费用-进度绩效评价时,如果进度偏差大于0,进度绩效指数大于1,说明( )。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前【答案】:A
9、偏差对后续工作以及工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的( )来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】:D
10、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏损失10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题发生返工费用1万元。根据《标准施工招标文件》,以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担( )万元。 A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】:C
11、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是( )。 A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中,项目业主应选择好监理单位【答案】:D
12、下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是( )。 A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位【答案】:B
13、下列投标文件中,由评标委员会初审后予以否决处理的是( )。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】:D
14、下列关于设计合同中遵循的标准规范,说法错误的是( )。A.发包人指示遵守新规定的,按照合同变更的约定执行B.发包人应在收到建议后10天内发出是否遵守新规定的指示C.设计人所遵守的规范和标准,均应视为在基准日适用的版本D.基准日之后,有新的规范和标准实施的,设计人应向发包人提出遵守新规定的建议【答案】:B
15、有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.弱矩阵式【答案】:A
16、某工程合同工期为13个月,绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月,则工程网络计划中关键工作的总时差是( )个月。A.0B.1C.2D.3【答案】:C
17、货物采购合同中,( )条款是货物验收和区分责任的主要依据。 A.交货B.质量C.价格D.违约【答案】:B
18、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。A.明确各层次的质量目标
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