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项目部劳务队伍管理考核评分表 工程名称： 队 伍 名 称本月工作内容 号队伍现场负责人序 检查项目 号  本月实际人数 考 核 标 准 分值 得分 劳务分包资质符合要求；遵守企业和项目部管理规 定，现场管理班子健全；提供真实完整的花名册、身 劳务队伍 管 理 安全管理 作业区管 理 份证复印件，使用的农民工符合要求；劳务队伍自身 30 管理，劳动力满足施工进度要求，工人工资按时发放； 无劳务纠纷，无打架斗殴等违法违纪行为;有一项不符合要求扣 3 分。 遵守国家、企业安全生产规定和条例，安全生产管理 到位；按时组织班前安全活动；认真执行安全技术交 25 底；特殊工种持证上岗；按时完成《安全隐患整改通 知书》要求;有一项不符合要求扣 5 分。 按要求合理使用材料、设备，有节约维护意识；各类材料堆放整齐；做到工完场清，工完料清；工程进度、 质量符合项目要求；执行企业质量管理制度，落实质 30 量技术交底，按规范进行施工；有一项不符合要求扣5 分。 服从项目部住宿的统一安排协调管理；遵守宿舍管理 生活区管 理 合 计 制度，环境卫生达标；遵守食堂管理制度，炊事人员持证上岗，注重食堂卫生管理；生活区管理满足项目要求;有一项不符合要求扣 3 分。 1+2+3+4 15 100 基层单位审核人： 项目经理： 年 月 日 备注：1.每月 25 日由基层单位加盖公章报回劳务中心； 2.扣分最多不大于该项应得分。