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关于影响建筑工程管理的主要因素及对策分析 建筑工程管理是指在建筑项目的整个生命周期中，通过对工程进度、质量、成本和安全等方面的有效管理，以实现建筑工程的高效、高质量完成。然而，在实际的建筑工程管理中，常常会受到各种因素的干扰和影响，这些因素可能来自项目内部或外部，它们会直接或间接地影响到建筑工程管理的效果和结果。因此，本文将从以下几个方面，对影响建筑工程管理的主要因素及对策进行分析。 一、工程设计阶段 在工程设计阶段，设计方案涉及建筑工程的结构、材料等关键因素，如果设计不合理或缺乏合理性，会对工程的施工质量和安全性造成影响。针对这种情况，建筑工程管理应该在设计方案的评审和审查环节中，积极参与并提出建议和改进措施，确保设计方案的科学性和合理性，从而保证工程施工质量的最优化。此外，一些缺乏设计水平的小团队或个体工程师也会制定设计方案，因此，在进行设计方案的选择时，需要选择具有丰富设计经验、设计水平高、设计能力强的建筑公司或工程师，这将有助于保证设计方案的合理性和创新性。 二、建筑工程施工管理阶段 建筑工程施工管理阶段是影响建筑工程管理和施工质量的关键阶段，其中对于施工管理水平、技术储备和施工组织能力等因素的影响较为显著。在这个环节中，建筑工程管理人员需要充分了解纠正工程差错的方法和策略，协调各个工种之间的关系，保证施工进度的合理性和质量的有效控制。针对这种情况，建筑工程管理应该采用多元化的管理策略，利用现代化的科技手段加强工程监管、自动化施工系统的运用，从而更精细地掌控施工进度和质量，提高施工效率和质量。 三、企业内部管理 建筑工程管理人员面对的是一项庞大而复杂的工程，在进行建筑工程管理时，应当做好内部人员的管理和组织，加强人员管理方法和技术的运用，保障工作人员的专业技能和技术水平的完善。针对这种情况，建筑工程管理应该建立组织结构完善、管理规范的内部体系，健全用人机制，重视人才的培养和发展，进一步提高管理人员的业务素养和融入企业发展的意识。 四、外部因素 外部因素包括政策、经济、社会和自然等各方面的因素，例如：国家政策规定的一些硬性要求、财政的局限、社会风险、环境因素如天气等不确定性因素对于建筑工程管理的影响是极大的。针对这种情况，建筑工程管理应当多方协调、处理好内外部关系，加强项目管理和运营，制定合理的前瞻性管理策略，根据外部环境作出相应变化，及时分析、评估和预测各种风险，控制施工成本、提高工程效益。 总之，影响建筑工程管理的因素是多方面的，建筑工程管理人员需要在日常工作中加强对这些因素的了解和把握，将建筑工程管理置于框架内准确感知现状并进行科学有效的决策和分析，这将是工程质量和效益方面的有力保障。