仓储管理现状分析与改善建议，供应链体系分析与改善建议.pptxVIP

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2023-04-18 发布于四川
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仓储管理现状分析与改善建议，供应链体系分析与改善建议.pptx

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仓储与物流管理诊断报告及改善建议书 ;前言; 2、未建立问题物料处理周期和物料检验周期规定，导致仓库无法督促问题物料及时处理和及时检验。 3、未实行物料ABC分类管理，对A类物料验收、盘点、发料及损耗制定相关规定，存在漏洞。 ;4、成品库归销售部门管理，管理不规范，不利于对成品出库、退库的控制。国内成品由物料部管理，分拣有兄弟公司负责，需要交接，环节多，效率低。;5、未实现物流仓储配送，采用领料方式，事业部到仓库领料，批量过大，导致在制品占用过多甚至积压。;1-2.仓储管理改善建议; 对待处理物资进行定义，规定问题物资的处理期限及处理部门的职责，（见表1）并用待处理标志进行标识。对各种物料