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工程施工阶段造价管理分析 工程施工阶段造价管理是指在工程施工过程中，统筹协调工程成本的控制、监督、调整等，确保工程建设在规定的成本范围内完成。工程施工阶段的造价管理主要包括以下方面： 一、施工预算的编制 施工预算是工程施工阶段造价管理的第一步，它是指在工程施工前根据设计图纸和投标文件，对工程所需的材料、设备、人工等进行详细计算，形成施工预算表。预算表分项清晰，工序详细，价格准确，是工程施工阶段成本控制的基础。 二、成本控制的实施 工程施工过程中，成本控制是实现工程施工阶段造价管理的核心环节。成本控制包括材料、设备、人工、机械等成本的控制。其中，材料和设备的成本控制主要涉及到采购计划、申报、审核、支付等环节；人工成本的控制主要包括人员用工计划、管理费用、劳动保险费等；机械成本的控制主要包括机械设备的使用费用、保养费用、折旧费用等。 三、变更管理的处理 工程施工阶段由于各种原因，例如设计变更、施工现场的实际情况与设计不同等，可能会出现施工图纸、变更申请、预算审核、支付审批等方面的变化。针对这些变化，需要在成本控制的基础上，进行变更管理的处理。 四、进度和成本的监控 工程施工阶段的进度和成本是相互关联的。正确有效的进度和成本监控可以使工程按时按质完成，达到预期的成效。在进度和成本监控中，需要关注关键节点的进度掌握、成本预测与控制、成本偏差分析等关键点。只有真正理解工程的进度和成本，才能做出更为合理的决策。 综上所述，工程施工阶段的造价管理是工程建设成本控制的关键环节，它不仅涉及到预算编制、成本控制、变更管理、进度和成本监控等多个方面，同时还需要统筹协调各个环节的相互关系，确保工程建设按预期在规定的成本范围内完成。