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一台账三清单 深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账 单位：日期：序号工作任务（部署发动阶段）7月17 日公司安全领导委员会全体成员 学习了《全市工贸行业深化安全生产大排查大整治攻坚行动实施方案》的通知，制定本公 司的攻坚行动的实施方案目标要求工作措施1.成立了以总经理为组长的攻坚行动领导小组， 2.由安全总监王刚具体负责攻坚行动，编制行动实施方案，完善体系实施手册班组长以上 领导干部的攻坚行动的培训及各车间员工的培训，指定专人制作并悬挂标语条幅责任单位 责任人完成时限工作进度1落实本企业安全责任的体系，建立健全风险分级管控和隐患排 查治理双重预防工作机制，领导包联、实行“一个台账、三个清单”，遏制各类生产责任 事故的发生公司总经理公司安全总监安全生产部部长各车间主任已完成（培训已结束，见 安全委2021年7月18 日员会的会议纪要）2 （部署发动阶段）加大大排查大整治行动的 宣传力度，使员工了解整改的必要性。公司安全总监安全生产部负责并请专家负责对中层 干部的培训公司安全总监安全生产部聚氨酯泡沫主任聚氨酯泡沫生产班班长人造革车间主 任pvc生产班班长pu生产班班长2021年7月19日攻坚行动方案的风险管控及隐患排查 的相关知识的培训，见照片和签到及考试卷3 （部署发动阶段）