建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析（市政工程范文）.doc

建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析（市政工程范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5852字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析 2 1施工阶段工程造价控制原则 2 1.1保证合同款项的科学合理性 2 1.2控制工程进度款 3 1.3加强材料设备管理控制 3 1.4加强人力费用的管理 4 2建筑工程施工阶段工程造价控制要点 4 2.1数据的收集整理 4 2.2材料设备的控制 4 2.2.1实时检测库存材料 5 2.2.2材料设备的采购 5 2.2.3构建库存预警系统 5 2.3工期控制管理 5 2.4做好工程变更的控制 6 2.5做好合同管理 6 3结束语 6 文2：建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析 7 1 建筑工程施工阶段的造价控制要点 7 1.1 合同签订与管理阶段 7 1.2 施工组织设计阶段 7 1.3 材料、设备的管理阶段 7 1.4 签证阶段造价控制 8 2 建筑工程施工阶段造价控制的开展步骤和策略 8 2.1 做好前期准备工作 8 2.2 做好造价控制目标计划 9 2.3 审查和协调 9 2.4 提高技术与经济结合的控制能力 10 3 结语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析（市政工程范文） 文1：建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析 1施工阶段工程造价控制原则 1.1保证合同款项的科学合理性 在工程施工阶段对工程造价控制产生影响的重要因素之一就是施工队伍的建设。施工队伍本身的专业水平和经验也将会直接影响到工程施工质量，需要加强对施工队伍资质的审核。而由于受到我国经济体制变化的影响，现阶段建筑行业在对建筑材料以及施工设备的采购上所面临的形势和市场价格也发生非常大的变化。 而施工过程工程成本管理需要不断推进利润最大化，合理地控制合同条款。而在合同签订的过程中必须要保证合同签订双方能够对条款所示内容达成共识，严禁其中出现某个条款含糊不清的现象，否则会对后续的施工完结核算造成严重的影响。一般来说施工企业需要在施工正式开始之前将工程造价确定下来，之后在对人员、设备、材料进入施工现场提供保证，在合同动态管理中更有效的实现工程造价的合理控制。 1.2控制工程进度款 在合同制定过程中，一般会对其中工程工期做出明确的表示，而一旦工程进度款无法及时拨付，将会对工程施工进度以及工程施工质量产生严重影响作用，导致建筑企业经济效益受到不利的影响。在对工程进度款控制的过程中，部分施工企业会根据完成工程量套定额进行计算，而这种传统的计算方式需要耗费大量的人力以及物力，施工单位需要对工程进度款项计算方法进行改进，在和建筑工程的实际施工情况相结合的基础之上，采用终身目标控制法进行计算。其中终身目标控制法是现阶段建筑行业工程进度款控制最为经济、有效的控制方法。 主要原则就是在合同价款确定之后，根据形象进度编制分析阶段进度付款计划，在合同双方达成共识之后再由工程监理工程师现场签证之后，按照合同规定拨付相应的进度款项。而在施工阶段中工程索赔是一个非常常见的现象，施工单位需要提高自身对于工程师索赔的认识以及重视程度，合同管理人员在合同管理过程中需要不断提高自身的合同管理意识，对于合同存在缺陷的条款不断进行完善，避免其中出现条款模糊不清的现象。一旦出现什么问题需要根据责任及时进行索赔。 1.3加强材料设备管理控制 在一般的建筑工程施工过程中材料费用会占据整个工程造价总成本的六成以上，材料费用是工程造价管理中的重点内容。在工程施工阶段造价控制过程中需要加强对建筑材料的控制，从采购、运输、进入施工现场之后的存储、使用以及补充。材料使用全过程都需要加强管理，不断对物资管理制度以及材料领用及验收制度进行完善，保证制度能够得到严格的执行。 1.4加强人力费用的管理 在工程施工阶段总成本中人工费用，常会占据其中的百分之十二左右，而不同的建筑工程对于施工人员、管理人员的需求数量以及人工单价都会存在一定的差异，再加上建筑工具本身所具备的时间较长、规模较大、工序多、专业性等特点，人工费用在管理过程中所需要面对的复杂条件相对较多。需要在和施工具体情况相结合的基础之上，配备足够的施工人员以及管理人员，保证人工费用能够得到合理的利用，为资源利用效率的提升提供保障。 2建筑工程施工阶段工程造价控制要