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运营部年终总结 运营部年终总结 1 转眼间，20xx 年挥手向我们告别了，在这新年来临之际，回 想部门一年来所走过的路，所经历的事，有失败，也有成功， 有遗憾，也有欣慰，部门这一年中人员业务知识和能力有了 很大提高，首 得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工 作条件，感谢徐董事长给我们不断地提供指导及支持，并带 领我们前进，使我们与公司又共同努力度过了一个不平凡的 春秋。一年来，运营部主要围绕以下几个方面开展工作： 一、开拓市场——建立分支机构 1、为了更好的了解市场、开拓市场、提高市场占有额，本 年度我们组织部门人员对**** 等七个省内地级市和贵阳的 招商市场进行了详细地摸底调查，掌握了当地的设计市场情 况，拜访认识了很多同行朋友。这一年中，联系拜访客户** 家，有单项业务合作意愿的**家，有全面业务合作意愿的** 家。 2、成立分支机构： (1)分公司*家：**分公司; (2)分所**家：***; 二、分支机构完成项目业绩 分支机构签订合同**个，合同总额**万元，已到账**万元， *实际已收管理费***万元。 三、运营部自营项目： 运营部自营项目一个，合同总金额**万元，已收***万元。 针对本年工作中关于管理与业务做如下总结： 一、坚持规范化管理 1、建立健全各项规章制度，