原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目投资管理制度
第 1 章 总则
第 1 条 为加强项目投资管理，规范公司项目投资行为，有效规避项目投资风险，实现项目收益最大化、投资风险最小化，依据国家相关法律法规,并结合公司项目详细情况,特制定本制度。
第 2 条 本制度所称项目主要是指由公司进行的技术改造、技术开发、基建或其他项目投资。
第 3 条 项目投资工作原则如下。
合法.公司项目投资应遵守国家的法律法规，符合国家的产业政策。
有效。即投资项目必需保证应有的资金使用效率，以保证公司利益最大化。
成长。即投资项目的实施必需与公司将来的成长要求相匹配.
可行.即新上项目必需与公司资产结构相适应，规模适度、量力而行，以保证项目的可执行性。
安全。公司的投资必需注重风险，保证资金运行安全。第 2 章 投资管理组织管理
第 4 条 公司投资管理的范围包括投资项目的受理和申报,投资项目的论证、评估和审批，年度投资规划和预算的编制，投资项目的融资，项目实施监控，项目竣工验收和后评价等。
第 5 条 公司股东大会是公司的投资决策机构,公司的重大投资
行为应由股东大会审议经过。董事会、总经理办公会是公司投资决策的受权者。
第 6 条 投资进展部是公司投资归口管理部门,负责制订公司的年度投资规划，组织对项目投资的前期论证及可行性研究、项目立项、实施监督和对外投资的后评价，负责组织投资项目的详细实施。
第 7 条 技术研发部是公司投资的技术支持部门，是公司技改项目的管理和实施部门，负责提出技改项目建议、可行性论证和项目获准立项后的详细实施,并负责工程项目投资的后评价。技术研发部同时负责对项目投资提供技术支持，并依据需要开展投资项目的技术可行性研究和对技改项目的后评价。
第 8 条 工程管理部是公司工程项目投资的详细实施部门，在项目批准立项后，负责组织工程项目的招议标工作和项目的详细实施。
第 9 条 财务部是公司投资的财务管理、资金保障和经济可行性论证部门，负责编制公司年度投资预算，对项目投资进行效益评价、经济可行性研究、投资预决算管理、资金筹措、会计核算和财务管理, 并对投资项目的财务情况、预决算管理情况进行检查和监督，同时负责公司短期投资的管理工作。
第 10 条 法律事务部是公司投资的法律主审部门,负责投资项目相关法律文件的拟定及合同合法性的审核工作,联系和协作公司法律顾问对投资项目协议、合同及章程的法律主审,负责编制公司短期投资规划。
第 11 条 审计办公室是公司投资的监督和审计部门，负责对投
资项目程序合法性、重大工程项目招投标的监督及投资项目的审计. 第 12 条 公司其他部门按部门职能参加、协助和支持公司的项
目投资工作。
文档评论（0）