物料控制管理常规知识教程，物料库存控制基本知识与方法.pptxVIP

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2023-04-19 发布于四川
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物料控制管理常规知识教程，物料库存控制基本知识与方法.pptx

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物控管理常规知识教材◆物控的工作内容一般可分为四大块：请购方式与存量基准的设定；生产用料的分析与计算及预测；生产用料的请购与余料的转用；进料异常与生管采购等部门的协调。◆物料控管是为了更好服务于生产，对于物控的精髓是“三不”：不断料、待料；不呆料、滞料；不囤料、积料。如果这方面没有做好可能会出现这些损失：停工待料、物料积压、影响生产。◆良好的物料管理必须具备五大职能：适时、适量、适价、适地、适质。所以对物料的请购和分析是非常重要的，了解这些物控知识对于仓库管理有着非常深远的意义。情报事业部 SMT制品物控管理一: 物控管理的意义二: 物控管理的基本知识三: 物控管理的基本方法四: