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施工企业“蓝领”职工队伍建设探究 随着社会发展和城市化进程的不断加快，我国工业化进程快速推进，其建筑领域也在不断发展。建筑业是劳动密集型产业，广大职工承担着建筑的整个过程，对建筑质量、进度和安全都有着至关重要的影响。而如今，建筑领域“蓝领”人才短缺已经成为了一个共识，因此，建筑施工企业在现有人员基础上,需要通过制定合理措施,招聘和打造更为优秀、适应市场和企业发展需要的“蓝领”人才，以应对复杂多变的市场形势，实现企业可持续发展目标。 1.加强招聘渠道的多样化 企业根据市场需求，应建立完善的招聘渠道，包括社保网、招聘网站、阿里巴巴等超级平台、高校实地招聘等。这些渠道可以增加招聘信息的传播范围、提高招聘效果，以增加劳动者的投递率，招聘到更加优秀的“蓝领”人才。 2.提高蓝领人才的职业技能 建筑施工企业要针对员工实际工作，通过职业技能培训、技能竞赛和线下习得等方式提升员工自身的职业技能，使其掌握工作所需的技能和知识，提高工作效率，并增强员工的职业自豪感、归属感。 3.银发人才加入 在人口老龄化逐渐加速的背景下，建筑施工企业可通过雇佣退休后的老人来补充蓝领人才的缺口；老年职工在工作经验丰富、责任心强、与年轻人没法比的工作勤奋程度等方面具有很大的优势。雇用退休人员还能规避企业高额的招聘和培训成本，降低企业人力成本，减少员工流动率，从而保证