薪酬设计的原则(包含年薪设计原则).docxVIP

薪酬设计的原则(包含年薪设计原则).docx

  1. 1、本文档共10页,其中可免费阅读3页,需付费70金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
薪酬设计的原则 一、公平原则 公平是薪酬设计的根底,只有在员工认为薪酬设计是公平的前提下,才可能产 生认同感和满意度,才可能产生薪酬的鼓励作用。公平原则是制定薪酬体系首要 考虑的一个重要原则,因为这是一个心理原则,也是一个感受原则。 员工对公平的感受通常包括五个方面的内容:第一是与外部其他类似企业〔或 类似岗位〕比拟所产生的感受;第二是员工对本企业薪酬体系分配机制和人才价 值取向的感受;第三是将个人薪酬与公司其他类似职位〔或类似工作量的人〕的 薪酬相比拟所产生的感受;第四是对企业薪酬制度执行过程中的严格性、公正性 和公开性所产生的感受;第五是对最终获得薪酬多少的感受。 二、竞争原则 企业想要获

文档评论(0)

东写西读 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档