工程设计市政道路绿化路灯施工组织设计.docxVIP

施工组织设计中海工程建设总局大连工程建设局 一 00七年六月十二日施工组织设计的编制阐明 测量班排水施工组 水结矿料层组 水泥波动层组 沥青混凝土组 安全组 力工组 材料组 机械组 电工组 后勤组 3. 2组织机构职责现场项目部必需根据我局《质量、环境、安全管理体系程序文件》及《管理手册》 等有关文件的要求，做好各项管理工作，以保证项目能达到预定的管理目的。 3. 2. 1决策层1、项目经理 (1)项目经理部项目经理，使项目工程担任人，是质量和安全第一担任人，对 工程质量、安全消费负完全责任。 (2)对业主担任，准时贯彻设计和监理工程师制定的技术和管理文件，组织职 工仔细学习和有效运用。 (3)保证根据质量保证体系所规定和承诺的去做。 (4)加强外部举动的一致与勾结，调动一切乐观要素完成“安全第一，质量第 一”的方针。 2、项目总工程师 (1)组织审查施工组织设计。 (2)组织编制项目质量保证方案。 (3)对严重技术成绩提出处理方案。 (4)组织和落实检测和实验结果、测量和实验设备的把握及统计技术各要素工 作。 (5)担任对文件和材料的把握的管理。 (6)担任制定和实施订正预防措施。 (7)指导并检查督促质检部和工程技术部的日常工作。 (8)担任对职工培训工作的管理。 3. 2. 2管理层1、质量检验部 质量检验部在项目总共直接指导下，对质量保证体系的建设和运转担任任，组织 制定经