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新形势下公立医院经济管理研究 随着我国医疗卫生事业的发展，医疗市场逐渐透明化、竞争加剧，传统的医疗模式已不能满足人民日益增长的医疗需求，医疗行业不可避免地要对其经济管理模式进行革新。作为我国医疗卫生事业中的核心力量，公立医院肩负着维护国民健康、提高人民生活水平的重要使命，公立医院的经济管理日益成为当前医疗卫生领域中的热点问题。 公立医院经济管理的目标是在满足人民日益增长的医疗需求的前提下，通过降低成本、提高效益，实现公立医院的可持续发展。怎样进行公立医院的经济管理呢？目前有三个方面需要重点关注。 一、加强财务管理 二、提高管理效能 提高管理效能是公立医院经济管理的关键所在。公立医院在管理方面的特殊性质，意味着管理程序需要更加严格。医疗工作者既要服务于患者，也要遵守医疗法规、医疗规范等管理规定，同时还要考虑到医院的经济效益。这就要求公立医院对管理效能的要求更高，必须对人员的管理、物资的管理、设备的管理、服务的管理等方面进行全面的掌握和规范。 三、加强市场营销 伴随着市场化经济的发展，医疗服务逐渐向市场化方向转化。公立医院要加强市场营销，抢占市场，扩大服务范围，增强核心竞争力。公立医院可以通过科学管理，提高服务质量，降低服务成本，推广品牌形象，优化服务流程等方式来赢得市场份额。 综上所述，公立医院的经济管理需要全面、深入的管理程序，加强市场营销，优化管理效能，加强财务管理等方面进行管理。希望国家相关部门能够进一步改善公立医院的经济管理，提高服务质量，满足人民群众不断增长的健康需求。