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事业单位国有资产绩效管理的探讨 随着社会经济的发展，我国的事业单位在规模和数量上不断增加，国有资产数量也不断增加。为了更好地保护国有资产，发挥其最大的价值，必须进行国有资产绩效管理。而事业单位国有资产绩效管理的探讨就是为了更好地保护和利用国有资产，提高事业单位的绩效。 事业单位国有资产绩效管理的内容包括：国有资产的管理、使用、保管、评估、监督、考核、流转等方面。其中，国有资产的管理包括对全面财会制度、资产管理制度和内部控制制度的建立和完善；资产使用包括对资产的日常维修、保养、更新、处置和合理使用；资产保管包括对资产的安全保护、盘点管理和保险赔付等；资产评估包括对资产价值的确定和财务报表的编制；资产监督包括对资产使用情况的监控和预警；考核包括对资产管理人员和使用人员的绩效考核和奖惩制度的建立；流转包括对资产权的转让和出租。 在事业单位国有资产绩效管理中，评价是非常重要的一部分。评价是对事业单位国有资产管理的结果进行核查和评估，对事业单位国有资产的管理绩效进行评估和比较。评价可以激发事业单位的创新与发展动力，鼓励事业单位合理利用资产，提高管理水平，进而提高绩效。 总之，事业单位国有资产绩效管理是事业单位保护和利用国有资产的有效手段，是保证事业单位健康发展的重要保障。通过绩效管理，事业单位可以更好地发挥自身的作用，为社会经济的发展做出积极贡献。