2023年生产车间和现场管理制度.docxVIP

企业管理制度01—2023 -生产车间平安管理制度-2023-02-20 发布 2023-03-01 实施 在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具， 掉在地上的元器件必须捡起。 19、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净， 保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无 章，生产配件须以明确的标识区分放置。 20、下班时应清理自己的工作台面。当日工作人员将所有的门窗、 电源关闭。否那么，假设发生失窃等意外事故，将追究值班 人员及车间主管的责任。 21、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角 废物及公共垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共 同运出车间；废纸箱要及时撤除，不得遗留到第二天才清理。 22、不得私自携带公司任何物品出厂〔除特殊情况需领导批准 外），假设有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工 资。 24、对恶意破坏公司财产或盗窃行为［不管公物或他人财产）者, 不管价值多少一律交公司综合部处理。视情节轻重，无薪开 除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。 25、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严 厉处分。 以上条款自公布日起执行。 生产车间平安管理制度 为了维持良好的平安生产秩序，提高工作效率，保证生产任务顺 利完成特制订本管理制度。本制度适应生产车间全体员工。 第一章生产平安管理 一、生产纪律1、生产过程中必须严格按照产品图纸工艺要求生产。 2、生产车间内严禁吸烟。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪 费。 4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不 得成心叼难、疏忽或拒绝组长或车间主管命令，对不服从者 按公司管理制度执行处分。 5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服、带平安帽。 6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次 生产任务完成后要将地面清扫干净。 8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因前方可 继续生产。 二、操作规程1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导书或 使用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产 品质量，假设因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。 3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等， 违者按原价赔偿。 4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节 轻重予以处分。 5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。 三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上〃的经营理念，保证产品质 量。 2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处 于稳定的受控状态。 3、认真执行“三检〃制度，操作人员对自己生产的产品要做到 自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产 品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时 做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措 施不制定不放过。 4、车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、 不合格的半成品不转序。 5、格划分“三品〃［合格品、返修品、废品）隔离区，做到标 识明显、数量准确、处理及时。 6、上班注意节约用水用电用气，停工随时关水关电，离开工位 时必须关好水电气。 四、平安生产 1、严格执行各项平安操作规程。防止出现任何事故。 2、贯彻“平安第一、预防为主。 3、经常开展平安活动，开好班前会，不定期进行认真整改、去除 隐患。 4、注意起吊搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 7、消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换〔器材、药品〕，有效 期限标志明显。 五、设备管理与维修1、车间设备指定专人管理 2、认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。 3、做到设备管理“三步法〃，坚持日清扫、周维护、月保养，每 天上班后检查设备的操纵控制系统、平安装置、润滑油路畅 通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油 质合格，待检查无问题方可正式工作。 4、大宗设备应有专人负责。 5、制订完善的设备维修及保养方案，并做好维修保养记录，填 写及时、准确、整洁。 6、严格设备事故报告制度，出现故障及时向主管副总汇报，并停止操作。 7、要求，即:整齐、清洁、平安、润滑，做至I」“三好〃 ”四会〃 “五项纪律〃。好即：管好、用好、保养好。四会：即会使 用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵 守平安操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油；管好 工具、附件、不得丧失；发现故障立即停止，通知主管领导 检查处理。 8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运