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- 2023-04-17 发布于河北
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制造业生产成本控制实战经验集萃 (一 )
1 . 成本控制的重点:
成本控制的时象是人,成本控制的重点也是人,而不是某个成本项 或费用项 。由于公司
中的每件工作都是人在做,成本是在人的手上产生的,员工的心态、技能、行为决定了这件
工作他是怎么做的,从而也决定了成本是以哪种形式发生的,会发生多少成本。
假设一个员工月薪是2023块钱,他知道在他的工作事项中,有一种很好的操作方法可以让公
司节约 1 0 万块钱 。但是他使用了这个方法,每月从公司拿到的薪水还是2 0 2 3 块钱 ,而他
不使用这个方法,
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