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终端门店管理我们分为五大体系，分别为门店管理、人员管理、后勤管理、信息
管理、日常管理等五项终端管理体系，这五大终端管理体系，贯穿整个终端门店
由上到下、由里到外，包含了人、事、地、物等等系统地列举终端门店的完整管
理体系。这也是店长的管理五大体系，店长管理五大体系如下：。
一、店长的门店管理
所谓的店长的门店管理：是指针对门店本本身的相关硬件设施、设备、环境、文
宣、广告、货品陈列等等的硬件管理，其中重点包含以下八项：
1、企业宣传广告；
2、门店卖场布局与动线规划；
3、产品陈列；
4、灯光、音响、空调设备调控与维护；
5、POP与促销广告；
6、环境的整洁；
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