建筑幕墙工程施工进度管理柳海清（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建筑幕墙工程施工进度管理柳海清（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：建筑幕墙工程施工进度管理柳海清 2 1搞好建筑幕墙施工进度控制的必要性 2 2幕墙工程中实施进度管理的重要内容 3 3建筑幕墙工程施工进度管理 4 3.1保证施工进度计划制定的合理性 4 3.2加强建筑幕墙施工组织管理 4 3.3完善施工物资管理 4 3.4注重施工设备的控制 5 3.5强化进度控制的技术措施 5 结束语： 6 文2：建筑幕墙工程施工进度管理 6 1.前言 6 2.材料的选择与加工与进度的关系 6 2.1 幕墙材料的选择 6 2.2 幕墙材料的加工 7 3.施工进度控制概述 8 3.1 施工进度控制的含义 8 3.2 幕墙工程进度控制的主要任务 8 4.影响幕墙施工进度的主要原因 8 4.1 幕墙分包方（施工单位）的因素 8 4.2 施工单位方面的原因 9 4.3 项目建设单位方面的原因 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑幕墙工程施工进度管理柳海清（建筑设计及理论论文资料） 文章简要： 本论文旨在探讨建筑幕墙工程施工进度管理。建筑幕墙作为现代化建筑的重要组成部分，在建筑工程中具有重要的地位。而施工进度管理是保证工程按时完成的关键因素。本文首先介绍了建筑幕墙工程施工进度管理的基本概念和作用，并阐述了其在建筑工程中的重要性。其次，通过文献综述和实证研究，深入探讨了建筑幕墙工程施工进度管理的具体方法和实践案例，包括进度计划制定、工期控制、风险防范等多个方面。同时，本文还分析了在实际应用过程中可能存在的问题和挑战，如资源匹配、人员管理等。接着，本文提出了相应的优化策略和建议，如加强协同管理、推广信息化手段等。最后，文章总结了建筑幕墙工程施工进度管理的研究成果和实践经验，并展望了未来的发展方向。本文的研究结果对于提高建筑幕墙工程施工进度管理的效率和精度具有重要意义，也为其他领域的工程进度管理提供了参考。 文1：建筑幕墙工程施工进度管理柳海清 1搞好建筑幕墙施工进度控制的必要性 建筑幕墙工程结构相对比较复杂，施工有一定的难度，因而在建筑总体工期既定的情况下，做好幕墙施工进度管理有很有必要。主要体现在下列三点：第一，落实好施工进度管理是确保工程能够如期完工的重要保障，幕墙施工进度管理中，计算工期就是一项主要的任务，通过管理者对工程资金、规模等进行综合分析，进而确定幕墙工程的最理想工期，施工单位再根据施工进度开展施工，确保工程在既定工期内交工；第二，搞好施工进度管理是出于经济效益提升的需求。幕墙施工是整个建筑施工的重要组成部分，对幕墙施工进行合理必要的进度控制使企业投资收益计划能够正常开展，从而获取经济效益；第三，做好施工进度控制是成本控制的需要。幕墙工程的投资、质量以及进度三者是紧密相关的，若要加紧工期，质量方面可能会受到一定的影响，甚至可能出现返工现象，从而加剧了成本，又会延长工期，同时加快进度势必要追加成本投人；而始终坚持优质品质，工期又可能会比较紧张，延长工期也会使成本增加。总之，合理控制工程进度是十分必要的。 2幕墙工程中实施进度管理的重要内容 现代的建筑物往往在建筑高度、建筑面积、占地面积等方面有了相应的提高，但这种情况也为幕墙工程的建设施工带来一定的难度，进而也使得幕墙工程相应的进度管理具有一定的难度。为了能够达到良好的管理效果，首先在进行管理的过程中管理人员要能够全面的掌握施工设计方案的关键点，计算出相应的施工工期，还需要管理人员能够在此基础上将整个幕墙工程的建设划分为各个阶段，以实现对工程从整体到细节的全方位把控。其次，在对幕墙进行实际管理的过程中，往往也会因为天气变化、气候环境、人为因素的影响，使得幕墙工程在建设的过程中出现偏差，未能够按照原定的进度计划执行.所以在这种情况下.进度方面的管理人员要能够及时的对幕墙施工进度的变更情况进行记录，通过对幕墙施工变更情况的掌握以便及时的对施工进度方案进行调整，使得施工进度管理能够更好的符合实际施工建设。第三，为了从根上保证施工进度的安全有效，在对施工进度进行调整之后，还需要将调整之后的施工进度安排和原计划的施工进度相互对比，找出造成施工进度出现偏差的根木原因，只有这样从根木上对问题进行分析研究才能够确保项目具有良好的质量，才能够确保施工进度能够得到保证。 3建筑幕墙工程施工进度管理 3.1保证施工进度计划制定的合理性 对建筑项目中的幕墙工程来讲，其施工工作的顺利完成，需要科学合理的项目施工计划做支撑，施工进度计划的合理性，也是确保幕