第3组-浅析在建工程劳务结算优化.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析在建工程劳务结算优化 河北·石家庄 2019年8月 主要内 容 01 劳务结算的前提 1.1 劳务合同的签署 01 劳务结算的前提 业务部门根据公司合同范本和实际情况拟定合同,保证范本主要条款不变。 合同拟定后先由各业务部门及项目领导通过专题会议评审或信息系统评审,并按照评审意见完善合同。 完善合同并上报公司主管部门、法务部门进行审核,审核通过后,项目方可按照审核后的文本组织签订合同。 签订分包合同前,中标作业队伍应按招标文件规定的金额、担保形式和递交时间向项目提交履约担保。 合同签订应由法定代表人或由其书面授权的委托代理人签署,签订方必须为独立法人单位,委托代理人不得转委托签订合同。 合同履行 2.1 劳务结算基本流程 02 劳务结算基本流程 五必须 1.验工计价必须以合同为依据。 计量规则、计价单价、费用组成、支付方式等必须以劳务分包合同为依据。 2.验工计价必须及时完成。 及时验工计价,不能以任何借口推迟、拖延,原则上验工计价必须按月进行。 3.验工计价必须现场联合办公。 验工过程必须由分管领导带队,技术、计划、物资等业务部门现场联合办公。 4.验工计价同时完成四个目标。 验收已完工程质量;与劳务队现场确认数量;统一核算口径;共同盘点库存。 5.“计日工”必须经项目经理确认。 零星工天与临时台班必须当月结清,经领导签认计划复核后方可计价。 五不得 1.未签合同不得计价支付。 未签订合同(补充协议)不得办理验工计价。 2.未经验工不得办理计价。 未经现场验工,已完工程数量表未经技术、质检及总工程师确认,不得办理计价手续。 3.图纸虚量不得验工计价。 验工数量以合同约定的实际完成数量为准,图纸虚量不得验工计价。 4.质量不合格不得验工计价。 验工计价过程中应严格遵守质量不合格不验工的原则,质量红线不可碰。 5.合同外费用未经公司审批不得计价。 合同外费用必须经项目合同领导小组集体决议,报工程公司审批,并签订补充协议后方可验工计价。 3.1 未严格执行合同条款,超量、超价结算 03 常见问题及 处理办法 4.1 结算工程量的管理 04 劳务结算的建议 21 项目与作业队伍之间,合同是双方关系的基础,合同履行是双方应尽的责任。 建立沟通机制,形成相互理解、相互信任、相互支持的良好氛围。作业队伍保质保量完成作业任务,项目及时提供技术指导服务,帮助作业队伍改进施工工艺、优化施工组织,实现双赢 。 及时合理地完成验工结算是对双方前期工作最好的认可;是后续作业施工坚实的物质基础;也是项目良性推进的关键因素。 22 谢谢大家!

文档评论(0)

动点策划 + 关注
官方认证
服务提供商

动点策划通过提供各行各业经典策划案例,策划思路,行业最新动态,旨在做好你的助手,为你正在谋划的事情提供框架思路或创作灵感。

认证主体迈通人才资源咨询(广东)有 限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
914400007224748147

1亿VIP精品文档

相关文档