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2021-2022年陕西省宝鸡市注册会计公司战略与风险管理
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1. 甲集团是一家大型食品制造商,在面对大型超市和小零售商时,服务的态度是不同 的,它们向大型超市提供更优惠的价格和快捷的运送食品的技术,但这些措施对于小的零 售商往往无法享受,对甲集团来说,这种细分的依据是( )。?A.企业的规模 B.消费者类型 C.购买规规模 D.企业的地理位置?2.甲公司是一家集团企业,拥有大量国外客户,销售收入中有50%以上均为外币收入。近几年外汇市场波动加大,该集团蒙受了不少损失。为此,该公司专门为财务部招聘了几位富有经验的外汇专业人员,希望通过套期帮助企业规避外汇风险。根据风险管理的相关理论,套期这种策略属于( )。A.风险降低B.风险规避C.风险转移D.风险保留3.第?9?题?如果企业生产专业化程度较高,产品数量有限且关系较为密切,主要是进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,一般适于采用( )组织形式。?4. 下列不属于建立风险管理文化的主要作用的是( )。?A.沟通 B.预算 C.联系 D.协作?
5.( )被认为是公司倒闭的最关键的原因。
A.A.财务问题 B.外部环境的转变 C.产品质量 D.管理者
6. 下列不适合在风险识别阶段进行定性分析的风险管理方法是( )。?A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.风险评估系图法 D.决策树法?7.一般来说,在拥有1000名员工的公司里,管理层次为4个,明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业,该企业拥有多达9个管理层次,据此判断明达公司的组织结构属于( )。A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.创业型组织结构 D.事业部制组织结构?8.下列哪一项不属于职能战略()A.甲房地产公司通过降价以增加房产的销售?B.乙钢铁公司研发出一项新技术?C.丙物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理?D.丁餐饮公司投资建立食材基地?9.甲公司是一家食品生产企业。最近该公司曝出食品质量丑闻,经调查,原因是采购部门采购的原材料质量存在问题。该公司经过自查,发现采购部并未针对采购环节制定明确的质量验收标准,造成原材料质量失控。这表明该公司内部控制存在( )。A.设计缺陷 B.运行缺陷 C.重大缺陷 D.重要缺陷?10. 以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是( )。?A.明星产品在高增长的市场中占有高份额?B.需要投入大量的现金来维持企业现有的地位?C.不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入?D.企业整体现金的净流量比较低?11.第?16?题?2005年6月17日,万事达卡国际组织宣布,由于一名黑客侵人“信用卡第三方支付系|统”,包括万事达、Visa等机构在内的4000多万张信用卡用户的银行资料被盗取,这种风险属于( )引发的风险。?12. 如果企业处于“减损型现金剩余”,下列有关?财务战略说法正确的是( )。?A.高速增长是暂时的,应通过借款来筹集资金?B.首选战略是提高投资资本回报率?C.首选战略是利用剩余现金加速增长?D.如果盈利能力低是整个行业衰退引起的,应选择尽快出售以减少损失?
13.下列各项中,属于业务单位战略核心要素的是( )。
A.选择企业可以竞争的经营领域?B.协调每个职能中各种活动之间的关系?C.协调不同职能与业务流程之间的关系?D.明确企业的竞争战略?14. 要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是( )。?A.SWOT分析法 B.战略集团分析法 C.PEST模型 D.五种竞争力模型?15.第?17?题?下列各项中,不属于企业面临的操作风险的来源的是( )。?16.在企业内部控制实务中,内部控制评价是极为重要的一环。下列有关内部控制评价的说法中错误的是()A.内部控制缺陷按其严重程度可分为设计缺陷和运行缺陷?B.企业实施内部控制评价,包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价?C.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价?D.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证?17. 某企业在确定组织结构时,采用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境( )。?A.稳定?B.变化?C.复杂?D.不确定?18.某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略二下列各项中,不具备多货源策略优点的是( )。?A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的侩格?B.有助
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