成本控制工作思路.pdfVIP

成本管理工作思路 一、成本控制的目标 在保证工程质量、工期等合同约定的前提下，对施工项目实施过程中所发生 的各项费用，通过成本预测、计划、实施、核算、分析、考核，整理成本资料与 编制成本报告等活动实现预定目标成本，达到降低工程项目管理成本，提高工程 项目经济效益，在有限成本控制下，建造符合质量要求的工程项目，获取更多经 济利润的目的。 二、成本控制的思路 1、对将要施工的项目进行成本预测，对提高成本计划的可行性、降低成本 和提高施工企业经济效益具有重要意义。其中包含： （1）人工、材料，机械费