新材料、新技术的应用.pdfVIP

新材料、新技术的应用 1、科学管理、提高功效 严栺执行公司《质量/环境管理体系程序文件》之《物资管理程序》，确保物 资采购和使用过程处于受控状态。 a、建筑材料的采购：项目计划员根据施工图编制工程物资主要材料总计划， 并填写《工程物资计划表》，计划员按照施工网络计划和施工进度编制月/季物资 采购计划，并填写《物资采购计划表》；项目材料员必须按照经过审批的《物资 采购计划表》来供应物资。所有进入施工现场的材料必须经过验收、检验和试验， 以防止不合栺的材料而造成的损失。 b、物资的发放： 建立材料使