成都九品川餐饮安阳分公司员工激励问题分析.docx

成都九品川餐饮安阳分公司员工激励问题分析  摘 要 摘 要 随着知识经济的发展，人力资源成为企业获取核心竞争优势的重要因素。员工激励是人力资源管理控制的核心。员工是企业发展的人力主体，是企业的灵魂，是企业发展重要力量，采取合理、有效的激励机制是企业充分调动员工积极性的重要手段，是保证员工实现企业宏伟战略目标和敬业精神的关键环节。 本章对成都九品川安阳分公司激励现状进行介绍，借鉴马斯洛需要层次理论、赫兹伯格双因素理论和亚当斯公平理论等成果，运用文献研究法、资料分析法和调查法，对成都九品川安阳分公司的员工激励问题进行分析。对成都九品川安阳分公司发展现状进行介绍，并从晋升渠道、薪酬福利、绩