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日本虚拟电厂的发展现状与市场展望 2019 年日本可再生能源发电占比达到了 18.5% （含水），预计可提前完成 2030 年占比达到 22%~24%的目标。可再生能源大规模增长和高比例接入对现有电 网可靠性以及电能质量带来了严峻的挑战。而虚拟电厂（Virtual Power Plant， 简称 VPP）不仅可以低成本实现电网供需平衡，助力解决高比例可再生能源消纳 问题，还可通过需求响应（Demand Response，简称 DR）发挥移峰填谷的作用， 同时还兼具防灾减灾的多重效益。因此，随着数字化电力技术进步和分布式能源 发展，日本以 VPP 为生态的新技术、新业态和新模式迅速崛起，VPP 商业化发展 将在 2021 年之后迎来一个高光时期。 一、日本VPP 的概念与范畴 虚拟电厂广泛利用大数据、云计算、人工智能、区块链、移动互联、物联网、 边缘计算等信息与智能技术，通过优化运行控制与市场交易，实现电源侧多能互 补与负荷侧灵活互动，为电网提供电能、调峰、调频、备用等服务，是能源电力 领域迅速实现数字化转型的典型应用。但由于各国电力结构不同和推广 目的不 同，VPP 的概念与范畴并无统一规定，原因是各国 VPP 定义、侧重点和电力市场 环境有所不同。欧洲大多数国家分布式能源较为普及，重点要解决可再生能源消 纳和电网平衡问题，因此从发展分布式能源思路更加强调 VPP 在辅助市场的功 能；而美国电力需求旺盛，需要建设大量配套电站作为备用电源，为解决备用电 源的经济性问题，从电源需求侧管理出发更加强调 DR 在容量市场的作用；而日 本由于能源短缺，从节能角度出发更加重视两者融合发展，故要兼顾容量市场与 辅助市场。 1 图 1 日本利用VPP/DR 构建的 ERAB 商业模式 VPP 与 DR 既有联系，又有区别。实际上VPP 是利用物联网技术聚合分布式 电源及其需求侧零散电源，通过需求响应方式调节电力供给和电网平稳的一项技 术。因此，DR 是 VPP 发展的基础。如图 1 所示，VPP 的重点在于增加供给，会产 生逆向潮流现象；DR 则重点强调削减负荷，不会发生逆向潮流现象，是否会造 成电力系统产生逆向潮流是 VPP 和 DR 两者最主要区别之一。日本将狭义上的VPP 范畴定义为需求侧分散电源（Demand Side Resource，简称 DSR）和分布式电源 （Distributed Energy Resources ，简称 DER），DSR 包括需求侧的发电、储能 和用电设备，DER 则包括可直接并网的可再生能源发电设备和储能装置，两者统 称为“虚拟发电电厂”，而广义上的 VPP 范畴还包括被称之为“虚拟节电电厂” 的激励协议型 DR。 “需求响应”主要分为价格诱导型和激励协议型两种类型。以分时电价、尖 峰电价等为主的传统价格诱导型 DR 并不在 VPP 范畴之列。尽管其操作简单，用 户比较容易操控，但节能只能任凭用户的自觉行为，随意性很强、实际效果并不 佳，日本各种数据表明尖峰时间的用电负荷并不会通过价格调节减少，而且还往 往很难做到快速响应。而激励协议型的新型 DR 完全实现了自动调控，在电力供 应紧张时，自动向用户发出削减负荷的 DR 信号，居民或企业等用户自动接收 DR 信号，通过自己的能量管理系统控制调整用电，并对 DR 结果自动进行报告。新 2 型 DR 能够实现迅速、高效和精准的电力实时动态调控，能有效解决电力供给侧 可再生能源发电带来的巨大不确定性，因而被列入广义 VPP 的范畴。 日本将广义VPP 的概念和范畴定义为ERAB （Energy Resource Aggregation Business）商业模式。ERAB 商业模式主要有三大类交易产品：为售电企业提供 “正瓦特”，为售电企业提供 “负瓦特”，为系统运营商提供 “正瓦特或负瓦特”。 VPP 具有提供电力供给、备用服务和平衡服务三大基本功能，并分别在批发市场、 容量市场和辅助市场实现其价值。 VPP 的分布式电源主要包括如下几类：（1）发电设备，包括屋顶光伏、燃 料电池、自备电厂、热电联产系统、可再生能源发电设备等；