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北京某工程空调系统施工组织设计
中央空调安装工程
施
工
组
织
设
计
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北京某工程空调系统施工组织设计
目 录
1.工程概况
2.施工依据
3.本工程项目管理目标
4.项目管理机构设置
5.施工准备
6.主要施工方法及技术措施
7.优质工程保证措施
8.安全施工措施
9.成品保护措施
10.降低成本措施
11.文明施工措施
12.环境保护措施
13.工程竣工资料编制
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北京某工程空调系统施工组织设计
一、.工程概况:
本建设项目座落于北京。本建设项目总建筑面积 m2 ,地上层。空调系统采用中
央空调,主机为风冷热泵机组,末端采用嵌入式室内机。
二、施工依据:
本工程的施工将按照以下依据进行:
甲方提供的施工图纸
总包方制定的总体施工进度计划
《建筑工程施工质量验收统一标准》 (GB50300—2001 )
《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243—2002 )
《建筑设备施工安装通用图集》(91SB1、91SB6、91SB7 )
《建筑安装分项工程施工工艺规程》 (2004/03/01 )
《建筑工程资料管理规程》 (DBJ 01—51--2003 )
三、项目管理目标:
质量:分项工程交工一次合格率:100℅
分项工程优良品率:100℅
本工程质量保证期为 2 年
工期: 90 天
安全:杜绝死亡事故,一般工伤事故 1‰以下
环保: 控制施工噪声 夜间≯70Bd
白天≯65Bd
四、项目管理机构设置:
根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况,本公司将派选一批技术素质高,
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北京某工程空调系统施工组织设计
业务能力强,富有责任心的各类专业技术人员和管理人员,按现代工程项目管理模式,组
建 “空调工程项目经理部”(以下简称项目部)。项目部管理人员岗位职责如下:
4.1 项目部经理:
4.1.1 项目部经理代表公司法人,贯彻执行国家建设工程施工法规,贯彻执行本企业各项规
章管理制度,全面履行与业主签订的工程承包合同。
4.1.2 执行公司质量方针、质保体系文件,确保本工程创优计划的实现。
4.1.3 负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。
4.1.4 负责重大质量事故、安全事故的处理,并及时向上级部门汇报。
4.2 项目部副经理:
4.2.1 协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作,是施工现场管理的
组织者和指挥者。
4.2.2 编制项目部的施工进度计划,落实工程进度计划的完成情况。
4.2.3 主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置,做好综合平衡,确保施工
顺利进行。
4.2.4 负责组织生产例会,汇总生产情况,
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