格力集团的发展历程及危机管理PPT课件.pptVIP

. . * 发 展 历 程 徐利达 机械09-3 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第1页。 . * 目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业 连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强” “格力”空调是中国空调业唯一的“世界名牌” 2005年至今其家用空调产销量连续4年位居世界第一 拥有4万多名员工、6大生产基地、20大类、400个系列、7000多个品种的产品以及技术专利近2000项 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第2页。 . * 格力 集团 格力电器 凌达压缩机 格力罗西尼 格力地产 格力小家电 格力电工 工业 房地产业 石化产业 格力集团的规模 格力新元 格力财务 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第3页。 . * 1、格力如何造就今天的辉煌？2、昔日成立之初仅有十万元的公司如何成长为享誉全球的空调巨头？3、格力电器的发展转型又是如何？ 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第4页。 . * 发展阶段概况 创业 1990~1993 国际化 2001~2007 壮大 1997~2001 发展 1994~1996 抓质量 争创世界第一 抓产品 抓市场、抓成本、抓规模 新成立的格力电器默默无闻，生产线简陋，年产量少。但在董事长朱洪江的带领下，艰苦拼搏，抢占市场先机，初步树立格力品牌形象。 实施“精品战略”，建立质量管理体系，提出“十二条禁令”，推行“零缺陷工程”。95年产销量跃居全国同行首位。 董明珠独创“区域性销售公司”，公司各大工程建设完毕，产能形成规模效益，强化成本管理，市场占有率稳居国内领头。 在管理上不断创新，引入“六西格玛管理方法”、推行绩效管理模式，加大国际市场扩展力度，迈向国际化，05年实现销量世界第一。 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第5页。 . * 创业1990~1993 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第6页。 . * 发展阶段 1994~1996 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第7页。 . * 壮大阶段 1997~2001 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第8页。 . * 2001年6月6日，在巴西投资3000万，年产 20万台的生产基地正式投产 国际化阶段 2001~2007 2005年，公司家用空调销量突破1000万台， 实现销量世界第一！ 2006年，在南亚巴基斯坦建立第二个海外生 产地，年产10万台 2007年，在越南建立起第三个空调生产基地 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第9页。 . * 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第10页。 . * 1985珠海经济特区冠雄塑胶有限公司 格力电器公司的转型 香港超艺科技 1987珠海经济特区冷气工程有限公司 特区工业发展总公司 1991格力集团电器股份有限公司 1990珠海格力空调厂 1989珠海海利空调厂 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第11页。 . * Thank you! 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第12页。 . * 危机管理 徐利达 机械09-3 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第13页。 . * “内讧”事件 “空调爆炸门” “卷款门” “废标门” 连锁渠道危机 “世界名牌门” “炮轰门” “交恶门” 四面树敌 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第14页。 . * “董明珠走过的路连根草都长不出来” 董明珠 （1954~ ）现任珠海格力电器股份有限公司副董事长兼CEO。 “我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的” “和谐是斗争出来的” 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第15页。 . * 格力 在国美单方面降价，二者在2004年度的空调销售政策上未能达成共识的情况下，面对流通渠道的强权，格力电器总经理董明珠采取了与其他家电厂默默忍受截然不同的做法：全国范围撤场。 无独有偶，2010年6月，格力电器高调宣布与苏宁电器终止合作关系。 VS 国美苏宁 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第16页。 . * 促销 叫板？ 根本矛盾 究竟是什么原因让格力 敢跟大型连锁经销商 国美 格力空调 经销商1 经销商n …… 市场统一价 超低价 市场混乱 信誉严重受损 格力集团的发展历程及危机管理PPT课件全文共22页，当前为第17页。 . * 危机应对