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财务科的科室职责管理标准 一、前言 财务科是企业中紧要的一个科室，它负责公司的财务管理工作。其职责涉及资产管理、现金管理、预算、会计、税务、财务分析、内部掌控等方面的工作。科室的职责管理具有很高的紧要性，因此我们需要订立科室职责管理标准。 二、人员管理 1.选聘和配置科室工作人员，并对人员进行适当的培训和考核。在选聘和配置科室工作人员时，应当重视职业素养、工作阅历和本领等方面的考察。 2.科室工作人员工资、福利及绩效考核。应当依据员工的工作业绩和表现，订立科学、合理的绩效考核方法，确保员工福利待遇的公正性和透亮度。 3.培育和管理科室主管。科室主管是财务科室的核心之一，他应当具备丰富的工作阅历