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14.人力资源控制程序 1.目的 通过对公司员工进行聘用、考核、评价和培训，确保所有员工的基本素质和技 能，均应达到本职岗位的要求，满足质量管理体系运行的需要。 2.适用范围 适用于公司的人力资源的管理与控制。 3.职责 3.1 人力资源部是公司人力资源控制的主管部门，负责公司员工的聘用、考核、管理、 培训等工作； 3.2 其它职能部门和项目部负责本部门人员的考核和内部培训工作。 4.工作程序 4.1 员工的聘用、考核和管理 人力资源部负责公司员工的引进和招聘，按照所招聘岗位的素质技能要求，对引 进和应聘人员进行考察，对现有员工每年一次进行考核评价和日常管理工作。执行 Q/TZH-WI-042 《劳动用工管理办法》和Q/TZH-WI-043 《聘用职工管理办法》。 4.2 公司各级人员基本素质技能要求 公司对各级人员的岗位基本技能和素质要求进行了规定，见 Q/TZH-WI-031 《岗位 资格要求》，并定期对公司职工进行考核评价，公司管理层和中层干部由集团公司统一 组织考评，确保在岗人员满足本岗位的素质技能要求。 4.3 教育和培训 公司采取以下方式和措施，对职工进行适当的教育和培训： a) 内部培训；