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快手mcn公司高管及骨干员工虚拟股权激励方案
快手MCN公司的高管和骨干员工虚拟股权激励方案可以包括以下要素：
1. 股权奖励计划：制定规定高管和骨干员工可以通过表现出色或达到一定业绩目标获取公司的虚拟股权，如可转换股票、期权等。
2. 股权奖励数量：通过对高管和骨干员工业绩表现的评估进行测算，计算应授予的股权数量，确保股权奖励可以激励员工绩效，同时又不会对公司造成过大的财务压力。
3. 股权奖励条件：规定高管和骨干员工享受股权奖励的条件和权益范围，例如员工需在公司服务一定年限，或者实现一定的业绩目标，才能享有股权奖励。
4. 股权奖励的实现方式：规定股权的锁定期、行权期等关键时点，以及股权奖励的转让、转换等细节流程。
5. 股权奖励的有效性：制定评估机制，评估股权奖励对员工绩效的影响以及公司运营的影响，确保股权奖励可以有效激励员工，同时也符合公司的发展战略和运营要求。
这些要素需要结合公司自身的情况来制定，从而为公司的高管和骨干员工提供充分的激励，同时为公司的长远发展带来积极的影响。
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