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培 训 制 度
为提高管理水平和服务质量,使企业有一支素质过硬、能力较强
的员工队伍,从而提高企业的整体素质,促进企业科学管理,特制定
本制度。
一.培训工作组织机构
1.各部门经理任部门培训工作负责人,负责本部门专业培训工作,
制定部门培训计划、培训内容及专业考核,并于每月25 日前填
写,每次培训,参加培训人员须在签到,部门会议记录人员在
《参加培训记录》上填写本次学习/培训部门、题目、时间
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