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管 理
1.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足规定的情况下，运用组织措施 、
济措施 、技术措施 、协议措施把成本控制在计划范围内，进一步寻求最大限度的
成本节约 。
2 . 施工成本管理 的任务重要有 ：①成本预测②成本计划③成本控制④成本核
算⑤成本分析⑥成本考核
3 . 施工成本预测实质就是在施工 以前对成本进行估算 ，是施工项 目成本决策
与计划的依据
4 . 施工成本计划是货 币形式编制施工项 目在计划期 内的生产费用、成本水
平 、成本减少率 以及为减少成本
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