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双十一如今已经演变成了人们生活中的一个日常节日,不仅仅是光棍节,还成为了电商的促销日。下面是小编给大家带来的双十一优惠活动方案6篇,以供大家参考!
双十一优惠活动方案篇1
为提高民勤县农产品线上营销水平,宣传推广民勤特色农产品品牌,促进农民增收,特制定如下方案:
一、活动主题
“决战双十一 我们在行动”
二、活动时间
时间:20_年11月11日——11月30日
三、活动目标
1.做好宣传工作。组织不同类型商品的民勤特产商户联合参加活动,共享广告、客户资源的同时产生聚焦效应,将本次活动的宣传辐射面和社会影响力最大化。
2.充分进行展示。充分利用“双十一”电商购物节的消费者购物心理,最大范围锁定目标消费群体,提高农产品电商销售额,扩大网络占有率。
四、举办单位
主办单位:民勤县商务局
承办单位:_服务中心
协办单位:__有限公司
五、参与对象及活动方式
民勤县域内各电商所销售的网货及本土特色产品、龙头企业、专合组织及民勤农特产品生产企业经销商及流通企业等等。依托各大电商平台,开展民勤县“双十一”电子商务促销活动。
六、活动内容
(一)做好“双十一——销量大比拼”
由各网店及企业自主报名参与“双十一销量大比拼”,
活动时间:20_年11月11日(00:00——24:00)
数据报送:20_年11月12日—14日(17:00截止)
评审时间:20_年11月15日—16日
发布时间:20_年11月30日
平 台:各电商平台均可
(二)评选并发布“20_年民勤电商品牌”榜单
时间:20_年11月11日—30日
平台:凡科微传单
内容:由__理服务中心推荐优质的民勤特产企业、品牌产品,通过网友投票、专家打分综合评选,于11月底评出:1.2018最有影响力的民勤电商企业TOP10;2.20_最受欢迎的民勤农特品牌TOP10,评选出的民勤电商企业和农特产品将在我县县域公共品牌“民清源”优先推荐发布。
七、活动要求
(一)参加活动企业采取自愿、诚信原则,按照统一安排参与活动,切实遵守相关规定和要求,协同配合,共同做好促销活动。
(二)活动组织单位加强产品筛选,保证展示展销产品质量和商品信息发布准确,不得销售假冒伪劣商品和进行虚假宣传,树立民勤农特产品品牌形象,营造民勤县“双十一”电子商务促销活动安全、放心的购物环境。
双十一优惠活动方案篇2
一、活动背景
在双十一活动前夕,我们要积极参加聚划算、掏抢购等活动以增加我们的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在双十一活动中的销售做铺垫。
二、活动方案
预热:时间是11月1日至11月10日
(1)线上
通过店铺自主设计预热活动页面,包括首页海报,店招,宝贝详情页,全部图片以双十一为主题元素,旨在营造双十一购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量。
流量:直通车,钻展,微淘,淘宝客,短信发送,老顾客唤醒等等。
线下
设计好易拉宝、横幅、主题海报,购买一些气球和丝带布置好整个办公室,让大家充分感受双十一气氛。
定做T-桖衫打线下移动广告,部门全体统一着装后合照做宣传图片。
正式活动:11月11日00:00~11月11日23:59
图片:店铺活动主会场页面,产品详情页关联海报,微淘活动推广海报,钻展图片,直通车图片,店铺首页海报,店招,引导自主下单流程图等。
接待室当天糖果、饼干、水果等食品不能少,紧张时刻不能让大家饿肚子。负责人要安排好大家上线、休息。
三、活动跟进
美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。
客服:售前_名+售后_名+客审_名(负责订单审核和打印) 确保电脑配置;确保打印机和相关材料(电子面单这类);确保公司网络;检查软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)
仓库:确保库存准确,避免缺货。 准备好打包用的材料。 准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服和出库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。
四、库存准备
(1)确定双十一活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%- 60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠品也需进行备货
(2)根据预期销售规模,做好双11大促活动主要销售商品库存的提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。
(3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码
北京时代创拓管理咨询有限公司是一家专门从1S09000.IS014000.IS045001 ISO22000、HSE、ISO27001、IS020000等管理体系认证咨询和军工保密资格认证、涉密信息系统集成资质认证、国家秘密载体印制资质认证咨询及人力资源咨询企业文化管理咨询、战略管理咨询、市场营销管理咨询、5S管理咨询、精益生产管理咨询的专业管理咨询公司。公司拥有一批长期企业实战专家和学院理论派学者组成的管理咨询团队。
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