财务部职能规划及财务部新改革方案书.pdfVIP

集团财务部职能规划 一、 职能定位 1、财务战略规划及政策制度的制定：制定集团公 司统一的财务战略规划和财务政策、制度，指导、约 束各分、子公司实现公司整体财务目标； 2、集团公司战略决策及经营决策支持：通过对各 分、子公司经营情况的分析，为集团公司战略决策及 各分、子公司的经营决策提供信息支持； 3、监督、控制及协调：通过集中的资金管理和投 融资规划，合理配置集团公司财务资源，监控集团公 司战略的实施执行，控制经营风险； 4、为经营管理服务：负责集团公司及各分、子公 司的会计核算，准确、全面记录会计信息，报告经营 成果。 二、 机构设置 财务总监 （1人） 财务部 （主管会计1人/出纳1 人） 分、子公司财务部 分、子公司财务部