MBA运营管理的学习课件.pptxVIP

MBA运营管理的学习课件第1页/共28页 2第十一讲 精益生产教材:P397第10章第2页/共28页 3精益生产原理介绍（系统管理模式之二） LP的起因与意义 LP的起因 LP的竞争优势 LP的现实意义其它LP管理 协作配套管理 销售方式LP管理系统体系 一个核心思想 两根支柱 一个工具 人本管理为基础 关于LP的几个观点第3页/共28页 4LP的起因日本的汽车市场上，品种多战后日本资金严重短缺日本资源贫乏，国土面积小 寻求适合自己的制造汽车的方式 丰田公司认为新方法肯定能找到,哪怕在茅草房中也要造出高质量的汽车.第4页/共28页 5LP的起因二战后开始了追赶美国的漫漫路程到福特公司考察,发现美国的大批量加工不适合日本国情.自己的生产方法必须是适合日本国情的: 资金短缺 品种多 市场小第5页/共28页 6LP的起因劳动生产率 1:10 不是 1 个大个子美国人顶 10 个小个子日本人,而日本肯定在什么地方存在大量浪费 质量差是浪费 库存量大是浪费 用工多是浪费第6页/共28页 7LP的起因全部工作从消除浪费开始 首先向库存开刀 降低库存的最好方法是