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食堂职工薪水及五险一金实行方案
前言
第一部分总则
第二部分薪水福利构造设计
第三部分薪水标准设定
第四部分薪水控制、管理
前言
为稳固一支“高效、稳固、团结”的食堂服务团队,保障食堂各
项工作优秀展开,特制定职工薪水及五险一金实行方案(以下简称“方
案”)。
第一部分总则
1、目的
为成立科学有效的薪水系统,实现薪水管理制度化、规范化、科学化,调换职工劳动踊跃性、提升职工综合素质、发挥薪酬的激励作用。依据《中华人民共和国劳动法》等相关规定,联合食堂实质状况特拟订本方案。
2、合用人员
本方案仅合用于食堂经理、厨师长、保存员及以下的工作人员。3、薪水调整原则
本着合法、经济、公正、公正、激励的原则,拟订合理的层级区分,设计规范的薪水构造。
第二部分薪水福利构造设计
为适应食堂发展要求,激发职工潜能,充散发挥薪酬的激励作用,
保证食堂连续发展的内在动力,明确食堂价值分派导向,依据食堂实
际状况采纳以能力为导向的薪酬构造。
1、薪水构造构成:
职工薪水=基本薪水+岗位薪水+查核薪水+工龄薪水
基本薪水:保障职工基本生活的薪水(参照地方薪水保障标准)。
岗位薪水:表现不一样级别岗位不一样能力任职者差其他薪水。
查核薪水:表现食堂工作人员当月工作综合能力查核的薪水。
工龄奖金:依食堂工作人员任职年限所定的激励奖金。
2、职工福利
依照地方相关政策法例规定,联合食堂上年度薪水成本估算,赐予食堂工作人员相应的福利保障。
为食堂工作人员供给5项社会保险及1项公积金:养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及住宅公积金。
为职工供给早、中、晚三餐。
为食堂服务满一年以上的职工由部门经理安排赐予
按期组织职工活动。
5天年假。
第三部分薪水标准设定
联合职工岗位职能剖析与现有职工薪水系统制定薪水标准。
1、现有薪水调账岗位状况
管理岗位:经理、厨师长、保存员、安全员、采买员
服务岗位:厨师、服务员、洁净员、洗碗工
2、详细岗位薪水以下:
岗
基本
岗位
层级
绩效
工龄
满薪
其
位
薪水
薪水
薪水
薪水
薪水
共计
他
经理
2000
1000
500
1500
5000
厨师长
2000
500
300
1200
4000
保存员
1500
500
300
500
2800
安全员
1200
500
300
500
2500
采买员
1200
500
300
300
2300
厨师
1200
500
300
1000
3000
服务员
1100
300
200
200
1800
洁净员
1000
200
100
100
1400
洗碗工
1000
200
100
100
1400
第四部分薪酬控制、管理
1、上年度岗位编制状况表
2、上年度薪水成本估算,制定下年度薪水调整标准。
3、上年度薪水调整后目标责任履行状况反应,剖析整理调整作用。
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