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复习题
1．假如我是团队项目经理应该如何做？
2．怎样衡量项目是否成功?
3． 项目管理分哪几大知识体系，它们之间什么关系？
4．在安排软件开发进度时，应该考虑哪些问题？为什么？
5为什么说时间和人员不能交换？试说明其原因。
6在选择职员时，应该考虑哪些因素？
7.SQC\SQA\SQM三者有什么不同？
8.什么是软件质量？与普通产品有何不同？
9.简述三种质量模型的异同？
10.范围、时间，成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？
11．谁该对项目中所要付出的一切做出估算？谁有权设置最后期限？
12.
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